8月1日，2026年全区邮政工作座谈会在呼和浩特召开。会议深入贯彻中国邮政集团有限公司工作座谈会精神，按照年初区分公司“1369”工作体系和“四个发展”要求，全面复盘上半年工作成效，认真查摆问题短板，动员全区干部员工坚定信心、乘势而上，全力以赴打赢下半年攻坚战，确保圆满完成全年任务目标。区分公司党委书记、总经理夏策敏作了题为《锚定目标强落实 忠诚干净勇担当 全力以赴推动内蒙古邮政高质量发展行稳致远》的讲话，区分公司领导班子参加会议。

上半年，全区上下紧紧围绕年初确定的战略目标，在机遇中抢先抓早，在挑战中奋勇突围，战略绩效争先进位，难点瓶颈有效破解，发展态势持续向好，质量效益稳步提升，干事氛围日益浓厚，交出了一份“好于预期、优于同期”的半年答卷。战略绩效预考核进入全国A级，收入增幅和进度均高于全国平均水平，分别列全国第3位、第5位。

会议指出，成绩来之不易，得益于集团公司党组的坚强领导，得益于区分公司党委的科学谋划，更是全区1.2万名干部员工同心同向、奋力拼搏的结果。实践证明，“1369”工作体系和“四个发展”要求贴合区情、契合企情、符合实情。大家经受住了严峻考验，愿景相通、目标同向，这正是内蒙古邮政迎难而上、行稳致远的最大底气。会议分析了目前的发展形势和存在问题，提出要清醒看问题，主动抓机遇。向内挖潜，释放“市场红利”，变差距为增量；向外借力，用足“政策红利”，变机遇为增量；向细深耕，围绕“资金红利”，变存量为增量。要锚定总航向，坚持精准发展，把“战略绩效”变成“日常指引”，坚持赶超发展，把“增幅领先”变成“规模进位”，坚持特色发展，把“点上盆景”变成“线上风景”，坚持活力发展，把“机制设计”变成“内生动力”。

会议强调，下半年，要坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入贯彻落实集团公司工作座谈会精神，对照“八项重点任务”，做到“两个把准”“六个深化”，以“提升价值创造能力”为主线，落实落细区分公司“1369”工作体系和“四个发展”要求，奋力完成全年各项任务目标。

一要聚焦量质齐升，打好增量主动仗。代理金融要扩规模、优结构、提效能，寄递业务要攻项目、拓市场、增效益，邮务业务要稳收入、强基础、促创新，渠道业务要补短板、促提升、做协同。

二要聚焦协同联动，激活末端动力源。做优“三策”落地，助力乡村产业振兴；做强三级物流体系，提升集约运营效能；做实“七责”管理，重塑网点竞争优势。

三要聚焦改革创新，蓄积发展新动能。优化网络运营，提升支撑效能；强化市场营销，健全体系建设；深化数智融合，赋能一线实战。

四要聚焦风险防控，守好发展安全线。强化财务管控，实现降本增效；严守合规红线，织密风控网络；狠抓隐患整治，筑牢安全屏障。

五要聚焦党建引领，铸牢发展根与魂。强化政治引领，深化学用结合；强化队伍建设，提升履职能力；深化党业融合，凝聚发展合力；从严正风肃纪，涵养政治生态。

会上，区分公司市场部、财务部、金融业务部作专题发言，呼和浩特市分公司、通辽市开鲁县分公司作交流发言；举办“蒙邮发展我做主 凝心聚力谱新篇”创意创新创效主题活动表彰仪式，包头市分公司代表典型发言；与会人员围绕战略绩效指标提升和高效业务发展等重点工作进行讨论交流。

会议号召，下半年，全区邮政干部员工要用实践证明“内蒙古邮政不仅行，而且能行稳致远”，要切实把战果转化为砥砺前行的冲劲，淬炼为攻坚克难的韧劲，咬定目标不放松，凝心聚力再出发，为内蒙古邮政高质量发展贡献全部力量！