为深入贯彻落实2026年全国邮政工作会议、全国邮政财务工作会议和区分公司工作会议精神，4月8日，区分公司召开2026年全区邮政财务工作会议，回顾总结2025年工作，安排部署2026年重点工作。区分公司领导班子参加会议。

会上，充分肯定了2025年及“十四五”以来全区邮政财务工作取得的成效，进一步分析了当前财务工作面临的新挑战与新使命。会议指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，全区财务工作要紧紧围绕“1369工作体系”和“四个发展”核心要义，强化财务遵循，坚持守正创新，树立战略财务管理理念，推动财务工作向战略价值管理转型，以全局视野统筹财务职能发挥。重点抓好以下六个方面工作：一要以战略绩效为引领，构建资源配置的价值标尺；二要以资金管理为关键，筑牢企业生存发展的战略基石；三要以降本增效为主线，全面提升核心业务价值创造能力；四要以资产运营为抓手，释放沉睡资源的战略价值；五要以战略合规为底线，构建风险防控的长效机制；六要以人才队伍建设为根本，锻造适应战略发展需要的财务铁军。

会上安排部署了2026年十项重点工作：一是深化全面预算管理，实现高质量发展新成效；二是强化资金管控力度，形成闭环管理全链条；三是深化降本增效，严格对标对表促提升；四是强化外包管理，开创规范化管理新局面；五是细化资产运营，实现效率提升增动能；六是坚守财经纪律，强化监督能力防风险；七是深化核算中心转型，夯实信息质量强根基；八是构建税务管理体系，筑牢风险防控强屏障；九是做好经营分析，强化业财联动提质效；十是锻造人才队伍，激发内生动力储英才。

会议期间，财务部对盟市绩效考核办法、预算管理、降本增效工作进行重点布置。包头市、通辽市、锡林郭勒盟、阿拉善盟分公司及呼和浩特邮区中心财务部门负责人进行现场述职。与会人员就如何持续深入开展好全面预算管理、资金资产管理、财务检查及如何实现2026年降本增效新突破等方面开展座谈交流。